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Principales retos logísticos de la vacunación contra la COVID en Colombia

Dentro de los principales retos se destaca el manejo de la distribución y calidad de las vacunas al momento de su aplicación.

En el marco del webinar: "La logística de la vacunación contra la COVID" organizado por el Cluster de Logística y Transporte, que lidera la Cámara de Comercio de Bogotá, se mostró desde una mirada integral el proceso de vacunación contra el SARS-CoV-2 (COVID-19).

Diferentes expertos expusieron los principales elementos que se deben tener en cuenta desde el punto de vista técnico para afrontar el reto logístico de la vacunación y hacer el proceso de una forma eficiente.

El doctor Gerson Bermont, director de promoción y prevención del ministerio de salud y protección social, contó acerca de la preparación y la distribución de las vacunas de acuerdo con los grupos de priorización, el reto de llegar a lugares alejados donde se pueden tener demoras por las características de la región y las condiciones climáticas. Destacando que el país no parte de cero y se cuenta con la infraestructura y el personal capacitado para la vacunación a través de 37 centros de acopio.

En lo relacionado con retos logísticos Julián Pachón, director de logística de última milla de Amazon Estados Unidos, quien resalto la similitud de la cadena de distribución de la vacuna con la de una empresa grande de retail como Amazon con las siguientes fases: Insumos, producción de la vacuna, proceso de repartición, distribución y entrega al cliente. Los retos se enfocan en la disponibilidad de las cantidades necesarias de vacunas en el menor tiempo posible, de personal para las jornadas de vacunación y la ampliación de los sitios autorizados para su aplicación.

Nelson Mariño, gerente de decisiones logísticas explicó la división del proceso de vacunación en tres etapas: el desarrollo de la vacuna a una velocidad sorprendente, la preparación de las dosis requeridas en un contexto de emergencia y la farmacovigilancia con la combinación de proveedores, tiempos entre las dosis y dosificación. Enfatizó en la confusión que existe con la vacunación como un proceso médico cuando en realidad en un proceso logístico el cual debe estar liderado por expertos y equipos logísticos.

Propuso, en la primera etapa, ensayar con pruebas rápidas para saber bien cuales candidatos no han tenido contacto con el virus e iniciar la vacunación con ellos y terminar antes de los tiempos establecidos.

Con una mirada desde la parte farmacéutica Elizabeth Prieto, consultora especialista en sistemas de gestión de calidad en la industria farmacéutica abordó los requisitos y condiciones que se deben tener para conservar la calidad de las vacunas desde su producción hasta el consumidor final. La importancia del enfoque en el control de calidad, riesgos como la contaminación cruzada, la conservación de la temperatura, trazabilidad en el sistema de control de inventarios y documentación. Además, un ejemplo de cómo factores ambientales puede afectar la cadena logística.

Por último, Carolina Obando, gerente de innovación y desarrollo comercial, explicó la preparación logística teniendo en cuenta las variables y rutas que se deben manejar. La importancia de tener presente las contingencias, los protocolos, almacenamiento alterno con las condiciones requeridas, seguridad por el alto nivel de atracción de la vacuna, buenas prácticas de distribución y fortalecimiento de la infraestructura. Así como el trabajo con las diferentes personas que hacen parte de la cadena de suministro aduanas, gobiernos, aeropuertos, agencias de carga, agencias y proveedores logísticos.

La jornada finalizó con un conversatorio con los expositores quienes aclararon dudas y compartieron aprendizajes y experiencia en la preparación para la llegada de las vacunas al país.