Cluster, una Iniciativa de Valor Compartido Volver
Conoce el Programa de competitividad para el sector construcción

BIM una herramienta que está transformando la construcción colombiana

Esta metodología de Modelado de Información de Construcción ha llegado para quedarse.

La construcción inteligente es una verdad indiscutible en el mundo, y allí el Building Information Modeling (BIM), ha tenido un papel preponderante para hacerla avanzar. Este conjunto de metodologías que propicia la digitalización de la industria y optimiza su desempeño productivo, es hoy una realidad que Colombia ya vive en muchos proyectos de ingeniería y construcción.

Según la consultora McKinsey, el retraso en la productividad de la construcción le significa a la economía de América Latina y el Caribe (ALC), unos 50.000 millones de dólares al año, por lo cual es imperante servirse de herramientas como el BIM cuyos beneficios, según Sandra Forero, presidente ejecutiva de Camacol, están relacionados con mayor articulación y coordinación entre los actores de la cadena, incremento de la productividad, eficiencia en el uso de los recursos disponibles, optimización del ciclo de vida de los proyectos, identificación y gestión de riesgos, agilidad en la toma de decisiones y optimización en la construcción, agregando valor y facilitando un control efectivo de la ejecución de obra.

Y las cifras de estas ventajas son contundentes. “La adopción de la metodología BIM en los proyectos de construcción, tiene el potencial de generar un 33% de ahorros en costos, un 50% en plazos y un 20% de aumento en la productividad, adicional a los beneficios en mejora de trazabilidad, calidad y transparencia como lo señala la Estrategia Construcción 2025, Reino Unido”, asegura la presidente ejecutiva de Camacol.

Viviendo con éxito la transformación de la construcción

El BIM o Modelado de Información de Construcción en español, según Mónica Riveros, jefe del Área Técnica de Metecno, es una metodología completa que ya no trabaja con líneas, sino con objetos tridimensionales que se pueden insertar en el plano con todas sus características, y además, propicia el trabajo colaborativo e interdisciplinario al permitir poner en línea los planos, lo que también evita que existan diferentes versiones.

Así, esta digitalización e introducción de tecnología al proceso admite desarrollos inteligentes que optimizan la planeación, identifican los riesgos, evalúan los proyectos desde etapas tempranas, mejoran el diseño y la comunicación y agilizan la toma de decisiones.

Y es una suma de muchos beneficios. Según César Augusto Rodríguez Navarro, director BIM - IDD Ingeniería y Diseño Digital de la Constructora Conconcreto S.A., BIM les ha permitido articular de forma efectiva todos los actores que hacen parte del ciclo de vida del proyecto, pero también generar una cultura más fuerte de trabajo colaborativo, y entender los proyectos de una forma más holística, y a nivel de diseño cerrar la brecha entre lo creativo y lo técnico, permitiendo generar diseños que respondan tanto a criterios espaciales y formales, como constructivos y técnicos, esto no solo de cara a la construcción, sino a la misma operación de los activos.

 El futuro es ya

La transformación digital de las empresas es imparable y es vital para el presente por lo que estamos viviendo y para el futuro por todos los beneficios que trae, ya que su especial incidencia es en los procesos productivos y la interconexión entre todas las unidades, lo cual consigue acelerarla y utilizar los recursos de manera más eficiente, según Juan Carlos Delgado de Cushman & Wakefield.

Y frente al escenario post pandemia cobra una mayor importancia. “Con base en la coyuntura, las compañías deben hacer un esfuerzo para acelerar la implementación de estas metodologías y tecnologías en las fases de ejecución de proyectos. BIM provee espacios digitales de trabajo colaborativo, coordinado y en un ambiente común de datos, en el que la gestión de la información no requiere que las personas se encuentren presencialmente, al contrario, las conecta digitalmente de una manera muy efectiva. Estas plataformas digitales permiten gestionar el proyecto en todas sus fases (exceptuando la ejecución de las obras), sin embargo, toda la parte de planeación y gestión administrativa, así como el seguimiento del avance de los proyectos se puede hacer de manera digital y/o virtual”, concluye Sandra Forero de Camacol.

Fuente: El Tiempo